经济内循环的关键，一个是消费，需要扩大消费量级以及提升消费等级，在数量和质量两个方面都要突破。另一个就是制造方面，就是要向高端制造业进军，要产业链升级，要在一些核心科技方面补齐短板，若不能取得关键技术的突破，还会被卡脖子，也就很难真正实现经济内循环。

 

华为的遭遇，便是一个典型的例子。山东LED显示屏厂家即使不存在卡脖子的情况，但如果没有一个健康的国内市场，作为中国制造业的一部分，山东LED显示屏也难免会受其影响。一如当前，虽然疫情得到了控制，山东LED显示屏恢复了产能，但是，在整个市场需求低迷的情况下，人们不敢放开手消费，除了某些特定场合，一般情况下都属非必需品的显示屏，在国内市场的应用，自然也就受到了严重的冲击。

 

如何打开消费环节，这是目前最难攻关的一块。通过内需拉动还有一大块就是新老基础设施建设，特别是以5G为代表的新基础设施建设，将是今后经济转型升级的关键。新基建带来的联动效应也必为山东LED显示屏的未来发展提供广阔的应用空间，这些都是可以预见的未来。

 

当前，山东LED电子屏产业在国内的生产格局，主要集中在长三角、珠三角、环渤海以及闽赣地区，其中山东LED显示产品应用以北上广深等一线城市居多，其他二三线城市相对较少，而城（乡）镇等对山东LED显示屏的需求更少。总体上，越是经济发达的地区，应用越普遍，欠发达地区，对山东LED显示屏的需求相对较少。而要启动内循环，势必会盘活全国这一盘棋，山东LED显示屏若能在整个棋盘上谋篇布局，未来国内市场的发展前景将会一片光明。

 

事实上，我们山东LED显示屏厂家早已展开了行动，无论是近年来强力巨彩的“千店万点”，将渠道网络下沉到城乡，还是今年艾比森开展的“植树计划”，都是一种将渠道伸向各大区域的浩大厂家行动。